Analyse

Eerst helder krijgen wat er nú echt gebeurt

Wat je hulpvraag ook is, Paul kijkt eerst grondig naar de huidige situatie: het nulpunt. Wat zijn jullie voor bedrijf, hoe werken jullie en wat vinden jullie belangrijk?

KP3 Consultancy creëert een helder beeld van de huidige gang van zaken, zodat zichtbaar wordt waar de kansen liggen voor optimalisatie. Dat gebeurt aan de hand van een uitgebreide analyse, die visueel en in korte, krachtige zinnen wordt gepresenteerd.

Geen wollige verhalen, maar een feitelijke analyse met harde cijfers, duidelijke observaties en concrete inzichten. Zo wordt zichtbaar wat goed gaat, wat beter kan en waar de echte oorzaken van problemen liggen.

confronterend-over-paul-kp3-consultancy

Voorbeelden van hulpvragen

Vraagstukken die KP3 Consultancy analyseert binnen bedrijven in de aannemerij

01

Werken we wel op de juiste manier?

Soms is er twijfel of de organisatie nog logisch en efficiënt werkt. Dan is het waardevol als iemand een eerlijke spiegel voorhoudt en objectief meekijkt naar de praktijk.

02

Gebruiksvriendelijk en inzichtelijk

Hoe krijgen we het (KAM)-bedrijfshandboek gebruiksvriendelijk en inzichtelijk voor het hele bedrijf?

03

We ervaren een kloof

We ervaren een kloof tussen de KAM-afdeling en de dagelijkse praktijk. Hoe komt dit?

04

Van impulsief naar duidelijkheid

We willen af van impulsieve, onlogische acties en naar duidelijkheid en standaardisatie binnen onze bedrijfsvoering. Hoe pakken we dat aan?

05

Inzicht in bedrijfsprocessen

We hebben niet goed inzichtelijk wat iemand mag en doet binnen onze bedrijfsprocessen. Hoe kunnen we dit oplossen?

Oorzaken duidelijk krijgen

Door middel van interviews, toetsing en feitelijke onderbouwing

confronterend-over-paul-kp3-consultancy

Van gesprekken naar heldere conclusies

Op basis van probleemvragen houdt Paul interviews met betrokken personen binnen de organisatie. De antwoorden toetst hij voortdurend aan de bestaande processchema’s en aan uitspraken van MT of directie.

Interviews met betrokkenen

Door verschillende perspectieven op te halen, wordt duidelijk waar de praktijk afwijkt van de bedoeling.

Werkwijze

De stappen van inzicht naar een concreet en uitvoerbaar verbetertraject

Stap 1

Analyse

Wat gaat goed en wat kan beter? KP3 brengt de huidige situatie in kaart met feiten en cijfers.

Analyse
Stap 2

Projectplan opstellen

Stapsgewijs op weg naar een concrete en direct toepasbare oplossing.

Optimalisatie
Stap 3

Implementatie

KP3 begeleidt intensief de uitvoering van het projectplan, zodat verbeteringen ook echt worden doorgevoerd.

Implementatie
Stap 4

Nazorg en optimalisatie

Pas wanneer doelen en knelpunten helder zijn, wordt gekeken hoe software zoals BouwWorks, InstallWorks of InfraWorks daarbij kan helpen.

Applicatiebeheer